Metodología de gestión LEAN Healthcare - Colaboración con AIRBUS

El Hospital Universitario de Getafe y la Planta de Airbus de Getafe han presentado (26-09-2023) los primeros resultados de su tercer Proyecto Operativo de Colaboración que está analizando la organización y funcionamiento del centro en grupos de trabajo integrados por 70 profesionales de todas las categorías del Hospital, así como ingenieros de distintas áreas de la planta de Airbus de Getafe.

Profesionales del Hospital Universitario de Getafe explican las mejoras que están introduciendo en la gestión de los servicios, en el marco del proyecto de colaboración con Airbus y/o los cursos de metodología LEAN Healthcare.

El Hospital Universitario de Getafe y la Planta de Airbus de Getafe han presentado (2-12-2022) los resultados de su Segundo Proyecto Operativo de Colaboración que está analizando la organización y funcionamiento del centro en grupos de trabajo integrados por 70 profesionales de todas las categorías del Hospital, así como ingenieros de distintas áreas de la planta de Airbus de Getafe. El objetivo de la iniciativa, continuación del primer proyecto conjunto de 2018, es compartir modelos de gestión y buscar oportunidades de mejora que redunden en beneficio de asistencia sanitaria así como los procesos de producción de la aeronáutica.

El Hospital Universitario de Getafe y la Planta de Airbus de Getafe han presentado (1-07-2022) los primeros resultados de su segundo Proyecto Operativo de Colaboración que está analizando la organización y funcionamiento del centro en grupos de trabajo integrados por 70 profesionales de todas las categorías del Hospital, así como ingenieros de distintas áreas de la planta de Airbus de Getafe. El objetivo de la iniciativa, continuación del primer proyecto conjunto de 2018, es compartir modelos de gestión y buscar oportunidades de mejora que redunden en beneficio de asistencia sanitaria así como los procesos de producción de la aeronáutica.

Grupo de Trabajo Área Quirúrgica desarrolla implantación 5s Metodología LEAN en jornada intensiva sábado 26 marzo de 2022, en el marco del proyecto de colaboración en mejora de la gestión con Airbus.

Profesionales de diferentes categorías y servicios explican su experiencia tras participar en cursos con metodología LEAN como herramienta para la mejora de la gestión del centro.

Grupo de Trabajo Área Quirúrgica desarrolla implantación 5s Metodología LEAN en jornada intensiva sábado 10 marzo de 2018, en el marco del proyecto de colaboración en mejora de la gestión con Airbus.