Contenido principal

Nosotros

Reforma y ampliación del Hospital

Actualmente se están trabajando en las primeras actuaciones de la reforma y ampliación del Hospital, que se prolongarán aproximadamente durante los próximos 3 años.

El proyecto completo implica la construcción de un nuevo edificio de siete plantas, la reforma de más de 4.000 metros cuadrados del actual edificio principal, y el refuerzo de su estructura.

Será una nueva fase para el Hospital que tras esta inversión de 45 millones de euros podrá ofrecer espacios arquitectónicamente mucho más amables para todos, pacientes, familiares y profesionales.

El diseño general de las nuevas instalaciones se ha realizado con las sugerencias de los profesionales que trabajaron los primeros bocetos con los directivos del Hospital. Paso a paso, se ha analizado cómo debía ser cada espacio, y se ha estudiado, junto a los responsables médicos y de enfermería, cómo deben ser tanto las áreas de trabajo de los profesionales, como las salas de diagnóstico, las consultas o las salas de espera de los pacientes.

Organigrama

Dirección Gerencia: Dr. Manuel  Galindo Gallego

Director Médico: Dr. Marcelino Cucarella Galiana

  • Directora de Continuidad Asistencial: Dra. Juana María Molina Ramos

  • Subdirectora: Dra. Cristina Moral Moraleda

    Directora de Enfermería: Dª. Miriam Gazulla Tomás

    • Subdirectora de enfermería: D.ª Silvia Ortíz Molina
    • Subdirectora de enfermería: D.ª Carmen Lázaro López

    Director de Gestión: D. Emilio Rodríguez Rodríguez

    • Subdirectora de Gestión: D.ª Piedad Pino Vega
    • Subdirectora de Gestión: D.ª María Luisa Martín del Burgo

    Unidades adjuntas a la Gerencia 

    Servicio de Admisión y Documentación Clínica: Dra. Pilar Rodríguez Manzano

    Servicio de Atención al Paciente: D.ª Natalia Rodríguez Galán

    Servicio de Trabajo Social: D.ª Montserrat López San Martín

    Servicio de Informática: D.ª Felicidad Recio Díez

    Unidad de Calidad: Dr. Carmelo Tafalla Bordonada

    Unidad de Docencia: Dra. María Segura Bedmar

    Asesoría Jurídica: D.ª Nuria Ricord Martín

    Biblioteca de Ciencias de la Salud: D.ª María José Toledano

    Secretariado de  Dirección: D.ª Gema Rodelgo Bautista

    Unidad de Comunicación: Julia Benito Rodríguez

     

     

     

     

     

     

    Área económica

    El área económica del Hospital Universitario de Móstoles está integrada por los Servicios de Gestión Económica, Logística y Contratación Administrativa. Ubicados en la tercera planta del Hospital, en un área continua y común, que fomenta el trabajo colaborativo y participativo entre las diferentes áreas de gestión. Dan servicio al Hospital Universitario de Móstoles, Centro de Especialidades Coronel de Palma, y otros centros adscritos.

    Como en el resto de la Dirección de Gestión, se trabaja con un sistema de planteamiento de objetivos anuales y seguimiento cuatrimestral de los indicadores de cumplimiento.

    En el año 2014 se inició la implantación del Proyecto Nexus ECCL, basado en la plataforma SAP, y con el objetivo de la modernización de los sistemas de información económico-financieros, compras, logística y contratación administrativa de la Comunidad de Madrid.

    El área económica del Hospital Universitario de Móstoles ha sido pionera en el Servicio Madrileño de Salud en la implantación completa e integración de los subsistemas de información propios de los siguientes módulos:

    • Contabilidad financiera
    • Materiales y logística
    • Facturación a terceros
    • Activos Fijos
    • Contratación

    En el año 2015 se realizó el despliegue e implantación del sistema de portafirmas electrónico para la tramitación de la documentación generada en el área, alcanzando en el año 2016 a la gestión del 89% de todos los documentos tramitados. Este proyecto obtuvo el segundo premio en la Convocatoria anual (2016) de premios y ayudas por asistencia a cursos de formación e investigación del Hospital Universitario de Móstoles.

    En el año 2016 se inició el diseño y definición de un Cuadro de mando del área económica que permita un mejor control y seguimiento de los indicadores clave de gestión. Este proyecto obtuvo el primer premio en la Convocatoria anual (2017) de premios y ayudas por asistencia a cursos de formación e investigación del Hospital Universitario de Móstoles.

    En el año 2018, y con el objetivo de mejorar la gestión y seguimiento del presupuesto del Hospital, y de la ejecución de los contratos administrativos, se diseña una herramienta en base a la información disponible en Nexus, que permita realizar un control exhaustivo de los créditos de presupuestos vinculados a los contratos. Este proyecto obtuvo el segundo premio en la Convocatoria anual (2018) de premios y ayudas por asistencia a cursos de formación e investigación del Hospital Universitario de Móstoles.

    Proveedores

    Todos los contratos públicos del Hospital Universitario de Móstoles se publicitan en el área destinada a tal efecto en el del Portal de Contratación de la Comunidad de Madrid.Acceda al Portal de Contratación de la Comunidad de Madrid...>  

    A continuación, para facilitar los trámites administrativos de los proveedores, se describen las normas generales relativas al alta y modificación de terceros en la bases de datos de la Comunidad de Madrid, las normas de facturación y se explica cómo consultar la situación de facturas y pagos.

    Centros dependientes

    Relación de centros

    Centro de Especialidades Coronel de Palma

    Desde donde se presta atención sanitaria de la mayoría de las especialidades médicas y quirúrgicas: consultas, pruebas diagnósticas, tratamiento individuales y grupales, y sesiones de fisioterapia

    C/ Coronel de Palma. s/n.  Teléfono: 91 613 19 04

     

    Centro de Salud Mental 

    Se encuentra en el mismo edificio que el Centro de Salud Dr. Luengo Rodríguez

    C/. Nueva York nº 16, 2ª planta. Tel.: 91 648 02 10

     

    Hospital de Día Psiquiátrico

    Ubicado en el Centro de Salud Bartolomé González.

    C/ Independencia 8. Tel.: 91 664 16 27

     

    Centro de Programas de Terapias Ocupacionales 

    Para la atención de pacientes crónicos.

    C/ Asturias s/n. Tel.: 91 613 00 43

     

    Unidad de Trastornos de la Conducta Alimentaria

    Ubicado en el Centro de Especialidades Coronel de Palma 

    C/ Coronel de Palma  s/n, Primera Planta). Tel.: 91 614 83 32

    Continuidad Asistencial

    El Hospital Universitario de Móstoles y la Dirección Asistencial Oeste de Atención Primaria comparten estrategias, coordinan la metodología y gestionan el día a día para facilitar el seguimiento de los pacientes. Planteamos conjuntamente nuevos retos en salud pensados por y para el paciente. Comprometidos en el proceso de la Continuidad Asistencial, trabajamos en equipo para mejorar la asistencia sanitaria que ofrecemos a las poblaciones de Móstoles y Arroyomolinos.Esta área de la dirección del Hospital está certificada en el Sistema de Gestión de Calidad  basado en la norma ISO 9001.

    La continua y fluida comunicación entre los profesionales y directivos del hospital y de los centros de salud de nuestra zona facilita la búsqueda de soluciones para poder dar repuestas más ágiles y actuar con mayor eficacia en las áreas de mejora.

    Las competencias de los centros de salud y del hospital son diferentes y se definen para agilizar el funcionamiento y conseguir que el sistema de salud sea eficaz y amable para el ciudadano. Desde el área de Continuidad Asistencial se trabaja para buscar alternativas cuando esa coordinación requiere mayor seguimiento, agilidad, refuerzo y cercanía para el usuario.  

    Desde que se puso en marcha la Continuidad Asistencial, se han desarrollado ya varias líneas de atención específica con las que se ha mejorado la atención a grupos de pacientes importantes, como los que viven en residencias de mayores de nuestra zona que reciben atención sin necesidad de desplazarse, o las embarazadas que disponen de antemano una planificación a largo plazo de todas las pruebas y consultas necesarias a lo largo de los nueve meses.

    De forma especial se está trabajando en los Procesos Asistenciales Integrados del Paciente Crónico Complejo, de pacientes con EPOC  (Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica) y del paciente con Insuficiencia Cardíaca.

    La especial vulnerabilidad de estos grupos de pacientes, la importancia de sus síntomas, y la repercusión en su calidad de vida y la de sus cuidadores les han convertido en foco de atención integral en la atención sanitaria.

    La implantación de la asistencia sanitaria global tienen como objetivo evitar que las personas con enfermedades crónicas ingresen con frecuencia en el hospital, empeoren y se acentúen los síntomas Se quiere prevenir el deterioro de su capacidad funcional y sus complicaciones.

    Memorias del Hospital

    Las memorias anuales  resumen la actividad, estructurando por especialidades, procedimientos y técnicas que se realizan en el hospital y sus centros adscritos.

    Responsabilidad Social Corporativa

    Planificar y desarrollar una estrategia que permita cumplir los objetivos sanitarios procurando la mejor repercusión social y económica, minimizando el impacto medio ambiental que el día da día de un hospital genera es el objetivo de la política de Responsabilidad Social Corporativa del Hospital Universitario de Móstoles

    Se organiza la actividad del hospital pensando en las personas para las que se trabaja y con las que se trabaja, bajo criterios de sostenibilidad, con el firme compromiso de llevar una gestión económica eficiente y transparente y una actuación social comprometida.

    Muchas de las actividades consideradas hoy como Responsabilidad Social Corporativa están en marcha desde hace años, y se han potenciado, y otras responden al firme objetivo de orientar la actividad, teniendo en cuenta a las personas, el cumplimiento de la legislación y la ética.

    Alrededor de tres ejes, sociedad, gestión y medio ambiente, pensando en las personas y en el futuro se pretende mostrar el compromiso de nuestro Hospital como institución pública y sanitaria.

    Calidad

    Somos el hospital de la Comunidad de Madrid con más servicios certificados en Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma ISO 9001. Actualmente tenemos certificados de conformidad en 54 servicios/unidades. 

    Además, fuimos el tercer hospital madrileño en implantar el sistema de Gestión Medioambiental, basado en la Norma ISO 14001, en todos los servicios hospitalarios, asistenciales y no asistenciales. Más de 15 años después, con esta política de gestión la calidad funciona como motor para promover la mejora continua, marcada como objetivo prioritario del Hospital Universitario de Móstoles.

    Historia

    Reseña Histórica